Archive for the 'Liderazgo' Category

August 26, 2007

Es importante ver el surgimiento de naciones como Japón, Corea, Taiwán; para sacar conclusiones de que debemos hacer para salir del subdesarrollo.

1. Valorar y aprovechar nuestros recursos naturales
Al ver países como Corea, con fuertes limitaciones geográficas, nos viene a la mente la reflexión de cuán afortunados somos los peruanos al contar con extensos recursos naturales a lo largo y ancho de nuestro territorio. Y a la vez, nos asalta la pregunta de por qué no hemos sido capaces de lograr un desarrollo económico-social en proporción a estos recursos.
Lo primero que debemos hacer es tomar conciencia de lo que tenemos; que nuestros recursos naturales son envidiados por Corea, Japón, Taiwán y seguramente por un gran número de países en todo el mundo. Darnos cuenta, al mismo tiempo, de la responsabilidad que esto implica; si tenemos prácticamente todos los recursos necesarios para alcanzar altos niveles de bienestar para la población, no podemos desperdiciarlos y mantener en la pobreza a millones de compatriotas.
El señor Shim, empresario coreano, expresaba su admiración por lo abundante de nuestros recursos y él calculaba que nosotros podemos alcanzar los niveles de desarrollo que Corea ha logrado, en un tercio del tiempo y del esfuerzo que a ellos les tomó.
Pero, detrás del MILAGRO COREANO, está su gente. Nosotros y nadie más, debemos unir nuestros esfuerzos hacia una meta común: lograr el engrandecimiento económico y social de nuestra patria, a través del aprovechamiento óptimo y racional de nuestros recursos naturales.

2. Enaltecer el valor del trabajo
Un aspecto de fundamental importancia que se requiere en nuestro país es reorientar el valor que el peruano le asigna al trabajo. Para muchos es un castigo o al menos lo consideramos un mal necesario.
Se requiere llevar a cabo una gran cruzada a nivel escolar, burocrático y empresarial, y sobre todo a nivel educación de los hijos, para inculcar el valor de que el trabajo, independientemente de ser una fuente de autorrealización profesional y personal, es un medio para alcanzar un grado de desarrollo del país, que ofrezca un nivel de vida digno para todos los peruanos.
Fomentar la responsabilidad de cada uno, por ofrecer un producto o servicio de alta calidad en su trabajo, apoyar la capacitación del personal, para que esto pueda darse y estimular la competencia interna en las organizaciones para forzar a todos a dar lo mejor de sí mismos, son tareas importantes para otorgar al trabajo una mejor jerarquía en la escala de valores del latinoamericano.

3. Incrementar la dedicación e interés de los padres para la educación de los hijos
En la mayoría de los hogares peruanos, los recursos que los padres destinan a la educación de sus hijos (dinero, tiempo, interés, supervisión, motivación, etcétera) dejan mucho que desear. Lo peor de todo es que el grado de exigencia hacia los hijos no está bien enfocado y definido la mayoría de las veces. Con el afán por mostrar el amor a los hijos, los padres suelen ceder o aflojar el nivel de rigidez, en cuanto al logro de metas y objetivos que ellos deben alcanzar en sus estudios. En otros casos, por conveniencia de los padres, se provoca que el hijo falte o llegue tarde a clases, o no cumpla con alguna tarea.
Saber exigir altos estándares de desempeño es una muestra irrefutable del interés de los padres por la superación de sus hijos y por asegurarles un futuro exitoso; aunque esto no sea apreciado en un principio por los niños y los jóvenes.
Dedicar la mayor parte de nuestro presupuesto y tiempo a supervisar las actividades “escolares de los hijos, escuelas, planes de estudio, maestros, etcétera; redundará en una mejor educación y un mejor futuro para nuestro país.



Como ser excelente?

Author: Mauricio
May 11, 2007

Ser excelente es hacer las cosas y no buscar razones para demostrar que no se pueden hacer. La diferencia entre un 19 y un 20 de calificación es muy grande. Entre una medalla de oro y una de plata existe un abismo de preparación, esfuerzo y tenacidad.

Es bien sabido que el fracaso tiene mil excusas; el éxito no requiere explicación. Al final, tus resultados son consecuencia de tus actos. No esperes alcanzar lo que deseas, si no has hecho lo indispensable para lograrlo.

Ser excelente es comprender que tenemos que fabricar las oportunidades para alcanzar el éxito. Los resultados que esperas son consecuencia de un proceso de vida. Tenemos el don de la vida y nuestras potencialidades, pero mientras no actuemos, nuestra existencia no se realizará en su plenitud.

En el camino a la Excelencia todos somos tripulación, no existen pasajeros. Todos existimos para resolver problemas; es indispensable, por lo tanto, que todos aportemos soluciones.



Excelencia en el servicio

Author: Mauricio
May 1, 2007

El servicio significa la gran opciónn que tenemos para triunfar ante la nueva competencia y es el cambio para tener éxito corporativo.

Dar es la mayor manifestación del poder, el que sirve domina.

  • Servicio es la virtud de ser útil, marca la dimensión de la recompensa buscada.
  • Servicio produce satisfacción y crea necesidad, nos hace indispensables.
  • Nunca servir en forma proporcional a la recompensa buscada, el hacerlo con valor agregado atrapa clientes de por vida.
  • Vende y sirve, sirve y vende, es el secreto mercadológico.
  • Nunca vender lo que no podamos servir.
  • Servir bien es la pequeña diferencia en la que se finca la grandeza, desafío solamente para mentes triunfadoras.
  • El servicio enriquece a quien lo recibe y engrandece a quien lo otorga.
  • El servir en forma magistral es privilegio de seres nobles y extraordinarios.
  • Servir en forma magistral es privilegio de seres nobles y extraordinarios.
  • Servir es la oportunidad que tenemos para manifestar nuestra auténtica capacidad.
  • Los que han servido en su tiempo, han quedado para siempre en la memoria universal de la humanidad.


  • Creatividad

    Author: Mauricio
    April 25, 2007

    ¿Por qué ser creativo? Hay dos razones importantes. Primera: el mundo está en constante cambio; cada momento aparece nueva información y cambian las circunstancias; no es posible resolver problemas de hoy con soluciones de ayer; el pensamiento creativo es una actitud que nos permite buscar nuevas ideas y manipular nuestros conocimientos y experiencias. Segunda: generar nuevas ideas es algo muy divertido; soñamos ideas locas, curiosas e irreverentes que son como escalones para llegar ideas prácticas y revolucionarias; al adoptar un enfoque creativo nos abrimos tanto a las nuevas ideas como al cambio.

    La creatividad consiste no sólo en componer una pieza musical o realizar un nuevo invento. Es una potencia de la vida cotidiana. Cuanto más incrementas tu creatividad, más disfrutas lo que haces cada dí­a en tu trabajo, tus estudios, tus pasatiempos y tus relaciones con los demás.

  • El ser creativo es un descubridor permanente de nuevos problemas.
  • La creatividad es más un proceso de observación que de genialidad; es saber ver a través de la niebla.
  • Creatividad es lanzar una piedra cuesta arriba en contra de la costumbre y, desafiando los lógicos y a los crí­ticos, consolidar una idea.
  • Creatividad es contradecir lo establecido, desafiar lo que siempre se ha hecho y buscar una mejor forma de hacer las cosas.
  • Creatividad es echar a volar ese potencial infinito que se llama imaginación.
  • La creatividad o acción de generar o producir ideas u objetos nuevos y valiosos, no es otra cosa que participar como seres libres en la Creación. Para crear se requiere pensar.


  • LIDERAZGO

    Author: Mauricio
    March 14, 2007

    El liderazgo es el proceso de ayudar a los demás a encontrar sus motivos para que trabajen con el fin de alcanzar sus objetivos con entusiasmo y compromiso. El lí­der es la persona que ayuda a un grupo a identificar hacia dónde se dirige y luego lo impulsa a alcanzar sus metas. Sin el liderazgo, un grupo de cualquier organización seria solamente una confusión de personas y cosas, de la misma manera que una orquesta sin director serí­a sólo músicos e instrumentos. La orquesta y todos los demás grupos organizados requieren liderazgo para desarrollar al máximo sus potencialidades y recursos.

  • El lí­der auténtico surge de dos causas fundamentales: la inconformidad ante lo establecido o por la grandeza de un sueño y el anhelo de realizarlo. El lí­der está sustentado más en el contenido de sus sueños que en una lista interminable de atributos.
  • La confianza es el cemento emocional que sella la alianza entre el lí­der y sus seguidores, la credibilidad que se gana ante ellos cuando tal vez el seguidor no está convencido con lo que se le pide hacer, pero confí­a en que su lí­der hace lo correcto.
  • El centro de todo ser humano es su vocación. Todos nacemos con un llamado interior. Te has preguntado por qué naciste en este paí­s, en este tiempo, este espacio, en esta raza. ¿Sabes por qué? Porque Dios te necesita para una vocación en especial.
  • El lí­der es él y su expresión. Por ello el secreto del lí­der es nunca comunicar nada de lo que él mismo no está plenamente convencido, la pasión que su convicción le inspira será la fuerza de sus mensajes.
  • El gran secreto de los lí­deres visionarios fue crear un sistema, una estructura y un proceso tan poderoso que lograron que su obra perdurara rebasando sus propios ideales.
  • La autoridad estará en crisis cuando quien manda se contente con ser un jefe, sin decidir a convertirse en lí­der. Lo que necesita cualquier grupo, grande o pequeño, es tener al frente no a un oportunista arrogante, sino a un servidor sincero.